Rens – ooit werkte ik bij Interface – pionier in dit onderwerp vanuit ondernemersrol. Zij willen van negative naar positive impact. De ‘ambassadorwise’ aanpak die we daar voerden om mensen in en om het bedrijf mee te krijgen werkt als een tierelier. Dat doe ik nu ook bij andere clubs als ondernemer. Het is een sociale innovatie die – zoals Volberda stelt 75% vh innovatiesucces bepalen (tov 25% technisch) . Dit is niet bedoeld als sluipreclame maar om mijn keuze aan te geven en belangrijkste principe in de aanpak. Die verschilt iets van de jouwe in dit artikel. Het luidt: kijk naar wat WEL lukt met elkaar en vergroot dat uit. Houd het positief. Er gebeurt ook zoveel goeds. Doemscenarios maken apathisch. En ja daar ben ik het met je eens: daarvoor zijn meer kartrekkers nodig
Spot on Rens. Een misverstand; er is niemand die het wereldelftal op touw kan nemen want we zijn allemaal spelers op Aarde! Alleen als we dat realiseren en allemaal – ieder binnen zijn / haar eigen invloedssfeer- maximale inspanning leveren, dan kunnen we het realiseren.
Wij gebruiken analytische cookies om statistieken te bekijken. Daarnaast gebruiken we functionele cookies om voorkeuren op te slaan en worden er cookies geplaatst om de effectiviteit van ads te meten. Klik op Instellingen om aanpassingen te maken. Door op 'Accepteren' te klikken, ga je akkoord met het gebruik van alle cookies.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Rens – ooit werkte ik bij Interface – pionier in dit onderwerp vanuit ondernemersrol. Zij willen van negative naar positive impact. De ‘ambassadorwise’ aanpak die we daar voerden om mensen in en om het bedrijf mee te krijgen werkt als een tierelier. Dat doe ik nu ook bij andere clubs als ondernemer. Het is een sociale innovatie die – zoals Volberda stelt 75% vh innovatiesucces bepalen (tov 25% technisch) . Dit is niet bedoeld als sluipreclame maar om mijn keuze aan te geven en belangrijkste principe in de aanpak. Die verschilt iets van de jouwe in dit artikel. Het luidt: kijk naar wat WEL lukt met elkaar en vergroot dat uit. Houd het positief. Er gebeurt ook zoveel goeds. Doemscenarios maken apathisch. En ja daar ben ik het met je eens: daarvoor zijn meer kartrekkers nodig
Spot on Rens. Een misverstand; er is niemand die het wereldelftal op touw kan nemen want we zijn allemaal spelers op Aarde! Alleen als we dat realiseren en allemaal – ieder binnen zijn / haar eigen invloedssfeer- maximale inspanning leveren, dan kunnen we het realiseren.